| “五统一”实现小武蔬菜合作社人社双赢 |
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| 2009-01-16 09:23 文章来源：清徐 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
小武蔬菜合作社紧紧围绕“为农民服务”这一宗旨，积极探索产供销一体化的经营模式，通过“统一供种、统一管理、统一生产资料供应、统一技术、统一销售”五统一的发展模式，在资源优化、平抑物价、引导生产和消费方面发挥了积极的作用，实现了合作社与社员之间的“双赢”。
小武蔬菜合作社成立于2006年。成立以来，该社本着“民办、民管、民受益”的原则，建立了《合作社成员管理制度》等规章制度，成立了6名委员组成的财务委员会，对社员严格管理，并培育了42名经纪人和长途贩运蔬菜队伍，保证了合作社的健康运作。此外，合作社致力于完善市场功能、拓展市场经营领域，投资642万元，完成了基础设施项目的建设，加快了市场基础设施的改造和升级步伐，使合作社的服务功能进一步提升。
为使社员及时了解和掌握市场行情及农产品的生产、上市时间，合作社以发放资料、上门服务等形式，推广新品种的种植，引导社员及时调整种植结构。该社还投资23万余元，引进茴子白、西红柿等新品种，实行统一供种，无偿向农民提供种子。在生产资料的供应上，投资15万元，建立了300平方米的生产资料供应站，满足了周边菜农的需求。为不断提高服务水平和质量，合作社成立后，投资5万元，订制了合作社专用包装，实行统一销售，并完成了400亩无公害蔬菜生产认证，认证无公害品种2个。在加强菜农的技术培训方面，合作社投资10万元，成立了专家大院，两年来累计培训菜农5000余人（次）。
良好的发展模式使小武蔬菜合作社实现了人与社的双赢。目前小武合作社已拥有6个交易棚，新建冷库3000立方米，社员分红4000余元。
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